Organizaciones pueden ampliar su perspectiva economica al planificar para largo plazo: especialista

Durante el segundo día del "Sexto Encuentro de Comercio Exterior Sur - Sureste", la doctora Julia Sloan, fundadora y directora de Sloan Internacional, compartió una ponencia enfocada en la relevancia del pensamiento estratégico en distintos sectores, destacando su impacto en empresas privadas, entidades gubernamentales y el ámbito académico.

Subrayó que adoptar una visión estratégica permite a las organizaciones ampliar su perspectiva y planificar para el largo plazo, alejándose del enfoque en resultados inmediatos. 

"Esto busca ampliar nuestra visión y pensar hacia futuro, no solo a futuro cercano, sino también a un futuro de varios años".

Explicó que este tipo de pensamiento va más allá de la simple proyección de metas a corto plazo y promueve un enfoque sostenido que abarque varios años, lo cual resulta esencial para garantizar un crecimiento duradero y exitoso.

Sin embargo, la experta identificó uno de los principales desafíos para implementar este tipo de enfoque: la resistencia al cambio y la inclinación por soluciones rápidas. 

Detalló que uno de los mayores obstáculos para aplicar estrategias a largo plazo es la falta de disposición para esperar resultados graduales. 

"Lo más difícil de esto es el tiempo, porque nadie quiere aplica tanto tiempo, mucho menos en compañías grandes, ¿por qué? Porque están acostumbradas a hacerlo rápidamente y buscan respuesta rápida, entonces lo más pesado o el mayor reto de este tipo de pensamiento es el tiempo". 

Detalló que uno de los mayores obstáculos para aplicar estrategias a largo plazo es la falta de disposición para esperar resultados graduales.

La especialista enfatizó que el pensamiento estratégico es un componente indispensable para cualquier organización que aspire a un éxito duradero, pues permite diseñar un plan de acción claro para alcanzar sus objetivos, establecer bases sólidas para el desarrollo de cada etapa de crecimiento y mantener la capacidad de adaptarse en un entorno en constante cambio.

"Este tipo de pensamiento se puede usar básicamente en cualquier lado. Se puede usar en cualquier nivel de gobierno, se puede usar con académicos, se puede usar con empresarios, se puede usar con emprendedores porque esto tiene diferentes niveles de pensamiento, entonces es más o menos para pensar de manera interna y cómo pensar de manera correcta".

Explicó que el pensamiento estratégico comienza con una pregunta esencial: "¿Qué problema estamos tratando de resolver?" Este enfoque permite identificar los retos centrales y avanzar de manera más precisa hacia soluciones efectivas. 

Además, resaltó que este tipo de pensamiento resulta crucial en la formación de liderazgo, dado que ayuda a los líderes a mantenerse enfocados en los objetivos a largo plazo y a dirigir sus decisiones hacia un éxito sostenible.

La presentación de la doctora Julia Sloan dejó a los asistentes con una reflexión sobre la importancia de ir más allá de las metas inmediatas y fomentar una mentalidad orientada hacia el futuro, en la cual la planificación y la evaluación continua de la estrategia sean prácticas comunes. 

Finalmente, agregó que en un contexto global de cambios rápidos y necesidades en evolución, el pensamiento estratégico se perfila como una herramienta esencial para quienes buscan transformar sus organizaciones y asegurar su relevancia en los próximos años.