‘Caracterización de la acción táctica’

Como podemos ver, la técnica, la táctica y la estrategia son la parte medular en el desarrollo de la competición deportiva, desde de la más simple planeación o programación, hasta el seguimiento y el resultado en dicha competición, la programación estratégica en la percepción y análisis de juego, las posibles soluciones, tanto mental como motriz, su aplicación en todos los deportes y la búsqueda del mejor resultado y progreso constante en toda acción deportiva, desde la preparación, la organización, desempeño y conclusión de todo proceso deportivo.

Sin embargo, la comprensión de estos términos no resulta fácil, ya que tienen un proceso diferente para cada deporte o disciplina, para cada club e incluso para cada entrenador y deportista en sí.

Preguntándonos ¿Qué son las tácticas? Las acciones tácticas tienen una íntima relación con las estrategias, las tácticas son todas aquellas actividades que son específicas y nos permiten el cumplimiento de nuestras estrategias deportivas.

Es decir, definimos todos los puntos específicos que se llevaran a cabo, es decir las acciones necesarias que se usaran para realizar las estrategias.

Es entonces un método o un camino para poder alcanzar un propósito específico y común mente se desarrollan más acorto plazo y se deberán de abarcar todas las actividades que sean necesarias para poder alcanzar dicha estrategia, por ello, las tácticas tienen una estrecha relación con las estrategias, ambas deberán de ser muy descriptivas, es decir, explicar muy caramente cual será su proceso de realización para poder llevarse a cabo, esto es necesario, porque son todos los pequeños detalles que se pretenden seguir cada momento a través de las estrategias que han sido propuestas, los planes deberán de ser funcionales, es decir, tendrán un relación tanto interna como externa, para que una estrategia funcional sea exitosa, deberán de depender por un lado del compromiso y por otro del conocimiento de todos los involucrados, deportista, entrenadores, organizadores, etc.

Debemos de desarrollar un plan táctico el cual es un plan no detallado para poder implementar un plan estratégico, por otro lado, generar un proceso de planeación, que un conjunto de estrategias y acciones estimadas con el fin de alcanzar el objetivo en concreto.

• •Aéreas de resultados críticas, son aéreas esenciales para el rendimiento efectivo de la acción.
• •Análisis de cuestiones críticas, se evalúa la condición actual (del deportista o del equipo) al igual que los problemas a que nos podamos enfrentar en un futuro.
• •Indicadores críticos de rendimiento, son los factores medibles dentro de cada una de las áreas de resultado crítica.
• •Objetivos, son los resultados específicos medibles que se alcanzaran dentro del periodo del plan.
• •Plan de acción, son las acciones específicas requeridas para lograr un objetivo.
• •Revisión del plan, se asegura que lo que se desea lograr se traduzca en la acción que nos lleve a dichos resultados.
• Pasos de una planeación táctica.
• •Definir el objetivo general.
• •Analizar el campo de acción.
• •Solicitar proyectos y objetivos específicos y desarrollar estrategias a seguir.
• •Desarrollar modelos de organización y gestión.
• •Evaluar implicaciones financieras y misión del objetivo.
• •Plasmado todo en conjunto en el plan táctico final.

Concluyendo sobre la caracterización de las tácticas, son todas aquellas acciones que son específicas y que se tienen que realizar para el cumplimiento de todas nuestras estrategias planteadas, para ello todos los involucrados deberán de estar comprometidos y poseer los conocimientos de estas tácticas para así lograr su cumplimiento.

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